Voor het aanvragen van een financiering moet je meestal een ondernemingsplan aanleveren. Eén van onze klanten worstelde hiermee.
Pasgeleden besprak ik met een klant haar ondernemingsplan. Zij is onder andere danscoach. Ze wil een financiering aanvragen en moet daarvoor het een en ander aanleveren. Het invullen van de financiële onderdelen kost haar veel moeite. Als ze bijvoorbeeld het woord liquiditeitsbegroting ziet staan, slaat ze finaal dicht. Ze weet niet precies wat dat woord inhoudt en blokkeert dan volledig. Ze denkt eigenlijk meteen iets als: dit wordt me te ingewikkeld.
Helemaal niet nodig. Ik heb haar uitgelegd dat ze bij de basis moet beginnen: welke diensten lever je, tegen welke tarieven? En welke kosten moet je daarvoor maken?
Ik vergeleek het met dansen, haar eigen vak. Ik zat vroeger heel wat jaren op stijldansen. Ik kon ook niet meteen een volledige quickstep op topklasse-niveau. Zo’n ingewikkelde choreografie leer je -letterlijk- stap voor stap. Ik moest beginnen met de eerste pasjes. Dat hoefde ik niet allemaal alleen uit te zoeken, natuurlijk. Ik kreeg hulp van de dansleraar die me precies kon vertellen wat ik moest doen en in welke volgorde.
Ondernemers zijn goed in hun eigen vak. Ze vinden het totaal logisch dat ze daar heel veel vanaf weten wat ze een ander kunnen leren of uitleggen. Of waarmee ze ander van dienst kunnen zijn.
Tegelijkertijd verwachten ze vaak ook nog van zichzelf dat ze alles op het gebied van financiën, belasting en bedrijfsstrategieën zelfstandig moeten kunnen doen of uitzoeken.
Maar laten we wel wezen: die dingen zijn een vak op zich. En financiën en strategie zijn nou eenmaal heel belangrijke poten van elk bedrijf. Het is helemaal niet gek dat je daar een expert voor aanhaakt, iemand die je raad en uitleg kan geven en samen met je optrekt.
Een verbouwing, nieuw kapsel of de reparatie van de wasmachine laten de meeste mensen ook aan een vakman (of -vrouw) over. Je hoeft niet alles alleen te doen en zelf uit te zoeken. Ook niet in je bedrijf.
Wij hebben al tientallen ondernemers geholpen bij de groei en ontwikkeling van hun bedrijf. Dit is hoe we dat doen:
- We bespreken de ambities en de obstakels waar de ondernemer voor staat;
- We maken een concreet plan met haalbare doelen;
- We zorgen ervoor dat hij of zij zich aan het plan houdt.
Aan alleen mooie plannen heb je niet veel. Je moet wel heel gedisciplineerd zijn wil je zelfstandig, stap voor stap die plannen uitvoeren. Je keert terug naar de waan van de dag, het is druk, je klanten gaan altijd voor en dan heb je daarnaast ook nog een privéleven. Heel begrijpelijk.
Alleen wel een beetje zonde van de tijd en energie die je in je plan hebt gestoken. Doordat wij het maken van een plan combineren met groeibegeleiding en -coaching, ga je echt stappen zetten.
Soms zijn we een bemoedigende vriend, soms een geduldige leraar, dan weer een stok achter de deur en een andere keer (als je dat echt nodig hebt) de schop onder je kont. Alles met hetzelfde doel: jou en je onderneming vooruithelpen. De richting op die jij had bedacht. Op weg naar jouw doel, droom of ambitie.
Dus als jij ook wel wat hulp van een expert kunt gebruiken: maak een afspraak. Dan zorgen we er samen voor dat jouw plannen en doelen stap voor stap binnen bereik komen!
