Wouter Goedhart is mede-eigenaar van MapGear, een groeibedrijf in kaartapplicaties en geodata. Met inmiddels zo’n 15 collega’s innoveren ze elke dag en hun software is een begrip bij steeds meer ondernemingen en overheden. Van MKB–bedrijven tot wereldwijde ondernemingen en van gemeenten tot rijksoverheden. MKB Winstadvies begeleidt hen op financieel en strategisch vlak.
Wouter: ‘De boekhouding, jaarrekening en aangiften gaan allemaal over het verleden. Wij waren op zoek naar een partij die dat voor zijn rekening kon nemen, maar ons vooral ook zou kunnen begeleiden in hoe we die cijfers kunnen gebruiken voor de toekomst. We wilden meer inzicht en iemand die met ons mee kon denken over strategie en keuzes.’
We wilden de cijfers kunnen gebruiken voor de toekomst.
MapGear werkt, net als MKB Winstadvies, vanuit de Gasfabriek in Deventer. Op deze campus zijn meer dan 40 bedrijven gevestigd. Wouter: ‘We hebben eerst gekeken naar de ondernemingen om ons heen: is er tussen onze buren een bedrijf dat ons kan bieden waarnaar we op zoek zijn? We vonden onder andere MKB Winstadvies. In een gesprek met Arno en Miranda werd duidelijk wat hun werkwijze is en dat sloot eigenlijk precies aan bij wat wij wilden. We hebben toen besloten met hen in zee te gaan en zouden het een jaar gaan proberen.’
Wouter en mede-eigenaar Egbert Griffioen wilden vooral meer inzicht in hun organisatie.
‘Dat hebben we nu zeker. We kunnen real-time zien hoe ons bedrijf er financieel voor staat. Niet alleen in z’n geheel, maar zelfs per afdeling en per team. Daardoor wordt het makkelijker om te sturen en keuzes te maken.’
Omdat we per afdeling en team kunnen zien hoe ons bedrijf er financieel voorstaat, wordt het makkelijker om te sturen en keuzes te maken.
MapGear heeft naast het bedrijf in kaartapplicaties en geodata ook een algemene ict-service: MapGear IT regelt passende ICT-oplossingen voor bedrijven. Wouter en Egbert willen zich in de toekomst echter steeds meer gaan toeleggen op de softwareontwikkeling, waar hun hart ligt. Dat kost geld, maar met het huidige inzicht is steeds meer duidelijk hoe dat geld terugverdiend kan worden.
Naast 24/7 inzicht in bedrijfsresultaten en prognoses in het systeem, is er vier keer per jaar een kwartaalgesprek. Wouter en Egbert gaan dan met Arno en Miranda in gesprek over resultaten, doelen en plannen.
‘Dat is heel fijn, een partner die met je meedenkt. Daarbij is Arno vooral van de cijfers en Miranda degene die kritische vragen stelt over de manier van werken. Dat vult elkaar goed aan.’
Elk kwartaal gaan we in gesprek over resultaten, doelen en plannen. Heel fijn, een partner die met je meedenkt en kritische vragen stelt.
Het meest waardevol voor Wouter is het inzicht dat ze hebben verkregen. ‘Eerst wisten we vooral wat ons bedrijf als geheel had opgebracht, het kwartaal of jaar ervoor. Nu hebben we een actueel overzicht en inzicht in de verschillende stromen. Dat maakt het makkelijker om beslissingen te nemen.’
De begeleiding bevalt goed en Wouter en Egbert zijn tevreden. Dat ene jaar uitproberen zijn er inmiddels al vijf geworden!
Het meest waardevol: het inzicht dat we hebben gekregen. Dat maakt het makkelijker om beslissingen te nemen.